為（wéi）了切實加強和不斷規範公司安全（quán）生產應急管理（lǐ）工作（zuò），紮實推進安全風險分級管控和隱患排查（chá）治理雙重預防機製建設，我（wǒ）公司根據相關法律法規，結合本單位實際，成立了安全領導組，對公司危險源進行了有效的辨識、風險評（píng）價和控製措（cuò）施;製訂了迅速、有序、科學（xué）、有效的應急預案（àn），明確各部門、各崗位職責和責任，確保實現“全員、全（quán）過程、全方位、全天候”的風（fēng）險管控。現已通過應急管理局備案和驗收。